企業(yè)簡介：
阿特拉斯·科普柯可持續(xù)生產(chǎn)力解決方案提供商。 集團為客戶提供創(chuàng)新的壓縮機、真空解決方案和空氣處理系統(tǒng)、動力工具和裝配系統(tǒng)。阿特拉斯·科普柯專注于開發(fā)具備生產(chǎn)力、能效、安全性和人體工程學(xué)特點的產(chǎn)品與服務(wù)。公司成立于 1873 年，總部位于瑞典斯德哥爾摩，業(yè)務(wù)范圍遍及全球 180 多個國家/地區(qū)。2017 年，阿特拉斯·科普柯收入為 860 億瑞典克朗（90 億歐元），員工人數(shù)接近34000 名。
阿特拉斯科普柯工業(yè)技術(shù)（上海）有限公司成立于2004年08月20日。公司經(jīng)營范圍包括自動涂膠設(shè)備及自沖鉚接設(shè)備的研發(fā)生產(chǎn)，銷售公司自產(chǎn)產(chǎn)品及零部件，提供售后技術(shù)服務(wù)，并從事相關(guān)配套業(yè)務(wù)。
隨著業(yè)務(wù)拓展和本地化應(yīng)用的需要，阿特拉斯公司在自沖鉚接設(shè)備生產(chǎn)線的ERP系統(tǒng)建設(shè)方面考慮用用友系統(tǒng)替換總公司SAP系統(tǒng)，以滿足日常管理的相關(guān)需求。
關(guān)鍵應(yīng)用：
符合外資企業(yè)全面應(yīng)用要求的產(chǎn)品架構(gòu)
阿特拉斯公司總部使用SAP系統(tǒng)，在本地化系統(tǒng)選型過程中，客戶對業(yè)務(wù)全面支撐完整度方面有較高要求，必須實現(xiàn)財務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、核算各個維度的整合，同時，需要兼顧精細化管控要求和智能化管理要求。因此，在產(chǎn)品架構(gòu)時使用了以下模塊，最大限度滿足客戶全面應(yīng)用的要求。
財務(wù)會計：總賬、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、固定資產(chǎn)、UFO報表；
管理會計：成本管理（標準成本）；
供 應(yīng) 鏈：銷售管理、采購管理、委外管理、庫存管理、條碼管理、序列號管理、存貨核算；
生產(chǎn)制造：物料清單、需求規(guī)劃、生產(chǎn)訂單、車間管理。
此外，在銷售業(yè)務(wù)、生產(chǎn)業(yè)務(wù)、項目管理業(yè)務(wù)中適當(dāng)加入了個性化業(yè)務(wù)配置功能，更靈活、準確地還原了客戶業(yè)務(wù)管理的過程。
產(chǎn)品與服務(wù)在銷售端的整合，使得銷售業(yè)務(wù)在前端就能完整體現(xiàn)，便于內(nèi)部核算和控制
阿特拉斯與客戶簽訂的銷售合同中通常都會包含設(shè)備安裝維修等服務(wù)內(nèi)容，且需要在報價時就能評估整單成本與利潤，并能在服務(wù)完成時看到相關(guān)的成本利潤統(tǒng)計表。實際系統(tǒng)架構(gòu)時給客戶提供了可以維護相關(guān)服務(wù)類型和成本的可配置界面，并通過實際服務(wù)工時的導(dǎo)入計算，最終形成相關(guān)報表，很好的實現(xiàn)了客戶整體管控的要求。
搭建智能化的車間管理作業(yè)模式，實現(xiàn)SAP中無法完善的相關(guān)功能
阿特拉斯車間生產(chǎn)業(yè)務(wù)對于系統(tǒng)流程控制的要求比較高，需要通過系統(tǒng)嚴格控制產(chǎn)品加工過程中每道工序的開工完工以及過程記錄（包括作業(yè)員、工時、良品率、損耗原因等），原有SAP系統(tǒng)中無法完全實現(xiàn)相關(guān)功能。此次項目中結(jié)合系統(tǒng)現(xiàn)有功能為客戶量身定制了車間管理的智能化整體解決方案：
工序作業(yè)員登陸系統(tǒng)自動識別生產(chǎn)任務(wù)；
生產(chǎn)作業(yè)開工完工暫停等過程的智能化記錄管控，并嚴格按照BOM和工藝路線控制實際生產(chǎn)流程，規(guī)范作業(yè)模式的同時，提高產(chǎn)線作業(yè)的準確率；
詳細記錄生產(chǎn)過程的同時，提供返工數(shù)據(jù)的相關(guān)記錄功能并以此形成最終統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
便捷迅速的定位功能，方便每道工序的作業(yè)員查看相關(guān)工單和缺料情況。
準確匯總相關(guān)工時數(shù)據(jù)并按不同標識提供可修改數(shù)據(jù)的功能，最終出具工單工序?qū)?yīng)的工時統(tǒng)計報表，方便財務(wù)人員核算標準成本。
構(gòu)建符合外資企業(yè)核算要求的標準成本體系，為財務(wù)成本核算提供準確的數(shù)據(jù)支撐
客戶長期使用SAP系統(tǒng)計算標準成本，由于SAP與U8對于標準成本中成本差異和在產(chǎn)成本的處理方式上存在差異，經(jīng)過一段時間的模擬數(shù)據(jù)測試和分析，最終成功讓客戶接受U8的處理邏輯，并對數(shù)據(jù)結(jié)果進行確認，確保無誤后才最終成功上線完成，也達到了預(yù)期的目標
